Como testar ideias para comprovar que velem a pena

Você provavelmente tem muitas ideias. Algumas são boas e – vamos ser sinceros – outras não são. Como você pode avaliá-las? E como testar ideias para comprovar que valem a pena? Veja a seguir!

Por que Testar Ideias e Produtos é Importante

Testar suas ideias e produtos é essencial – e não é tão difícil entender o porquê. O que você prefere fazer:

  • Gastar seu tempo e dinheiro desenvolvendo e lançando um produto para depois descobrir que suas vendas estão abaixo do esperado ou;
  • Passar algum tempo testando e ajustando suas ideias antes de investir seu dinheiro suado no lançamento.

A resposta é óbvia, certo? É melhor usar seu tempo para fazer testes iniciais. Depois de testar, ajustar sua ideia e testá-la novamente, você será capaz de ter uma boa noção dos rumos do seu projeto.

Como testar ideias: Pesquisa de Mercado

Executiva trabalhando com diagramas em escritório usando computador portátil em pesquisa de mercado para seu produto ou ideias.
Executiva trabalhando em seu escritório

Uma maneira de aumentar suas chances de sucesso é fazendo uma pesquisa de mercado antes de gastar tempo e dinheiro tentando iniciar seu negócio. Você pode apresentar suas ideias a alguns amigos ou familiares próximos. Você pode pedir opiniões aos leitores do seu blog.

Com relação a produtos, isso é um pouco mais complicado. Você pode fazer uma pesquisa no Google por produtos de seu nicho ou gastar alguns minutos na Amazon vendo o que está disponível. Se você encontrar um produto que faça exatamente o que o seu fará, você precisará reformulá-lo.

A parte mais importante de testar ideias é garantir que você tenha uma proposta de valor exclusiva. Esse é o diferencial do seu produto ou de sua ideia!

Sua proposta de valor pode referir-se à funcionalidade ou ao preço. O mais importante é saber como diferenciar seu produto de outros disponíveis no mercado.

Identificando Problemas e Encontrando Soluções

Como testar ideias: Dois homens de negócios comemorando um acordo ao encontrar uma solução para seu negócio, após ter encontrado um problema.
Dois homens de negócios comemorando um acordo de negócio

É mais provável que você tenha sucesso se for capaz de identificar produtos ou serviços que forneçam soluções para problemas enfrentados pelo seu público-alvo. As pessoas procuram respostas online. Elas fazem perguntas e buscam produtos que as ajudem.

Você pode encontrar esses problemas pesquisando palavras-chave comuns em seu nicho e analisando as pesquisas sugeridas pelo Google. Por exemplo, suponha que você queira criar um projeto no nicho de treinamento de animais de estimação e esteja procurando uma tendência relacionada a produtos para treinamento de filhotes. Ao pesquisar “Como adestrar um filhote de cachorro em casa” e encontrar o seguinte:

Pesquisando palavras-chave comuns em seu nicho e analisando as pesquisas sugeridas pelo Google.

Pode tirar algumas ideias daí, como por exemplo, “como treinar um filhote de cachorro vira lata”. Até mesmo criar seu próprio nicho, concentrando-se em um método de treinamento destinado a pessoas que trabalhem durante o dia. Esse pode ser um problema que ainda não tenha sido abordado por outros produtos – e isso significa que esse pode ser seu diferencial, sua proposta de valor exclusiva!

Estabelecendo Metas / Pequenos Passos para o Sucesso

Como testar ideias: definindo metas e pequenos objetivos, para seguir um passo a passo até alcançá-lo.
Definição de metas e objetivos

Você sabe definir metas? Definir metas é muito mais do que simplesmente dizer: “quero ter um negócio de sucesso”. Você já deve ter ouvido falar sobre as metas SMART. Isso significa definir metas que sejam S (Específicas), M (Mensuráveis), A (Atingíveis), R (Relevantes) e T (Temporais).

Ao ler este post, vai te ajudar a adquirir uma mentalidade de sucesso, mas “sucesso” é uma palavra muito abrangente quando se trata de definir metas. Segue alguns exemplos de metas SMART:

  • Incorporar um novo negócio;
  • Gerar R$ 50.000 em rendimentos no primeiro ano;
  • Atrair 10 novos clientes no primeiro trimestre.

Pode-se notar que todas essas metas são específicas e alcançáveis – e, no caso das metas baseadas em rendimentos e clientes, elas também são mensuráveis e temporais.

Sendo assim, ao definir metas, pergunte-se primeiro se elas estão de acordo com o método SMART, em caso contrário ajuste-as até que estejam.

Como testar ideias: Planejando Fracassos

Como testar ideias: Empresário preocupado com sinal de diminuição do lucro nos negócios.
Fracasso temporário

Provavelmente está achando estranho ter que se planejar para fracassos. Sim, de fato – mas isso é muito útil para você.

Todo mundo fracassa. Lembra-se da história do Stephen King, que foi rejeitado mais de 30 vezes por editores? A razão pela qual ele é um autor aclamado (e altamente bem-sucedido) atualmente, se deve à maneira como ele reagiu após ser rejeitado.

Ele não parou, e não desistiu. Ele aprendeu a lidar com a rejeição e persistiu.

Antes mesmo de começar, pergunte a si mesmo como você reagirá caso venha a fracassar. Continue fazendo essa pergunta e se planeje para isso. Entenda que você pode fracassar – mas saiba que isso não tira você do jogo, a menos que você mesmo opte por abandoná-lo.

Em outro post, falaremos sobre outro passo, que também está relacionado a fracassos. Pessoas bem-sucedidas aprendem com seus erros – e você também aprenderá como fazer isso.

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